岁月如梭，时不我待。进入四季度，陕建九建集团承建的神木市骆驼场村开发安置项目（凤凰城2号）N4标段项目抢占施工黄金期，拉满项目建设“进度条”，奋力冲刺年底建设关键节点。
“早”字当先，有效保障进度
走进项目施工现场，头戴安全帽的建设者们散布在各个工作点位，忙着地下车库顶板防水、外墙保温各项工作，现场一片繁忙有序的建设景象。为确保进度目标，项目部抓早动快，强化工程管理，建立工程进度台账，以周例会、专题会为抓手，以优质人、材、机为保障，提前部署，有针对性地调配材料，克服垂直运输协调难度大、设计变更等困难，适时加大各类施工资源的投入，积极解决施工过程中遇到的困难，有效保障了施工进度。
“新”字着力，激活发展动能
在抢抓进度的同时，该项目坚持提高施工质量，合理编制各类策划，编制专项施工方案，严格把控关键节点、重要部位和工序，坚持“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”，积极推广应用建筑业新技术8大项28小项。
“我们高度重视铝膜实体质量问题，及时组建QC小组开展课题研究，从铝合金模板配置、拼装、拆除到其所需配件的种类、用途及详细的现场施工方式等方面着手，不断深入施工现场挖掘影响施工效率及成型质量的症结、总结经验，研制新型铝模拉片拆除工具并应用于现场施工，进一步提高了项目的质量管理能力和拆模合格率，避免质量问题重复出现，有效降低了项目成本约17万元。”该项目科技质量负责人杨海鹏介绍道。
付出总有回报，近日，在中国建筑业协会组织的“2024年工程建设质量管理小组成果大赛”中，该项目报送的QC课题《新型铝模拉片拆除工具的研制》荣获二等奖。
“稳”字托底，保障安全生产
安全是生产的生命线，是开展各项工作的立足之本，项目自开工以来就认真贯彻集团关于安全生产工作的相关安排部署，强化红线意识，树牢底线思维，落实落细安全生产防范责任，做好各项防范措施，确保安全生产形势稳定。在日常工作中，采用“负责人+技术员+安全员”模式，全员紧盯施工现场，每日排查遗漏问题，逐一整改。重点检查施工现场安全文明施工、临时用电等重点区域，以及一线班组和一线作业人员安全管理、特种设备使用管理、施工现场管理等情况，并对检查中好的经验做法进行总结推广，对重点难点问题进行逐条分析原因，制定切实可行的治理方案，根据实际限期整改到位。
同时，注重安全生产教育培训，按照三级安全教育管理要求，开展培训及安全交底，不断强化各岗位人员安全管理认识水平，促进项目安全生产持续稳定。
截至目前，该项目6栋单体公共区域及地下车库腻子完成80%；外墙装修完成40%、机电安装正按计划有条不紊的展开。
下一步，九建集团还将始终秉持“匠心营造”，持续践行“四新”战略，以规划设计好、工程质量好、运行维护好为标准，全面推动打造绿色、低碳、智能、安全的的好房子，努力满足人民群众的新期盼和新追求，用优质履约擦亮企业品牌底色，用守诺践诺讲好九建故事，为属地群众“安居梦”贡献力量！
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